今天10:30台中實踐家見喔❤️
經營管理小班制進階課程
跟你們分享
只要兩人以上的店都會遇到人事問題， 常常因為「人事」，搞到比服務客戶還煩， 有時候無力乾脆不要請人，有時候很忙錄又想要請人，總之在開店這一塊，只要沒有做好「系統、架構、制度、文化⋯等」這些事情，真的會一直循環🔄被同樣的事情煩著，每個店每個人每個月必須有的數據！好多同業居然都沒有，缺少這個數據，你們如何確定經營狀況並作出工作調整的呢？三大數據：客流、實操和總業績，你做了哪些？
5/7 台南 （剩2位名額）
5/21 新竹 （剩3位名額）
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